Pour construire un monde nouveau, ou simplement différent, il faut un dénominateur commun, une unité de mesure, une fiction, dont nous acceptons collectivement l’intérêt, la valeur, les conditions d’utilisation  – Yuval Noha Harari: Sapiens, une brève histoire de l’humanité – Albin Michel

Le Talent (1)

Nous avons tant à partager ..

Toutes les richesses ne sont pas mesurables ..

Dans les codes financiers dominants hérités du XVIIIe, les notions de valeur ajoutée ou de capital sont associées aux montants de gains, de dividendes, de salaires, de dettes – à la croissance économique, cet indicateur universel qui résume nos identités à ce que nous produisons, consommons, possédons.

L’argent s’est ainsi transformé en étalon de la réussite, de l’échec ou de la performance – au point de passer sous silence ce qui nous distingue – ce qui nous constitue – ce qui nous rend autrement désirable dans le big bazar de l’humanité.

D’autres valeurs sont pourtant tout autant productrices de bénéfices, de plus-values et capital pour l’individu, la société, la planète, la famille. Valeurs tout aussi essentielles mais qu’aucune monnaie ou bilan ne valorise quand, curieusement, l’actif ou capital immatériel est une donnée comptable importante (2).

Le sujet est brûlant au moment où chacun prend conscience de son empreinte écologique, économique, numérique, sociale – des responsabilités qui lui incombent – de sa capacité à influer sur le cours des choses.

Q : Comment mettre en exergue et mesurer des “actes ou attitudes subjectives”, porteuses de sens et bénéfices pour soi et pour le collectif, telles : le respect, l’écoute, l’entraide, l’encouragement, le partage, la coopération, la solidarité ..

Q : Comment valoriser notre “capital social” : nos connaissances, talents, know-how – nos ressources relationnelles, organisationnelles ou commerciales – notre notoriété – notre créativité ..

 Q : Comment produire de la “valeur humaine ajoutée” ..

Q : Comment la faire valoir ..

Q : Comment le faire savoir ..

ET SI ..

Et si nous décidions de créer et mettre en circulation notre propre monnaie – un indicateur de plus-values exclusif à Zôhé – un protocole de monétisation de nos échanges, expurgé de toutes notion hiérarchique, dont nous accepterions, collectivement, l’intérêt, la valeur, les conditions d’utilisation .. le TALENT !

•  parce que nous le valons bien °-)
• parce que le Talent est ce qui nous distingue ..
• parce que le Talent est ce que nous avons de mieux à partager ..
• parce qu’il serait difficile à quiconque de nous contester cette aptitude remarquable 😉
• parce qu’il en faut de multiples pour oser l’indépendance; se confronter à son marché; vivre de son emploi, de son savoir et savoir-faire, de son métier; tirer profit(s) de ses compétences ..

… 

• pour un espace économique où l’argent ne soit pas le seul étalon de la réussite
• pour profiter des Talents d’autrui sans impacter nos trésoreries
• pour une meilleure appréciation et répartition de la richesse
• pour mettre en avant des valeurs qui font société
• pour faire évoluer nos modes de pensées
• pour valoriser les actes non-marchands

…

• pour faire fructifier nos savoirs
• pour créer un capital collectif
• pour prendre du plaisir
• pour nous distinguer

…

ET SI ..

Et si nous nous accordions à définir une échelle de valeur, un tableau de conversion

Je cumule des Talents ..

• en adoptant Zôhé ?
• en recommandant (un.e supporter, fan, entrepreneure, investisseur, partenaire ..) ?
• en marrainant (une indépendante, entrepreneure ..) ?
• en proposant (un article, une info, une innovation ..) ?
• en aidant (mentorat .. ) ?
• en partageant (des contacts, des compétences..) ?
• en devenant (client, fan, supporter ..) ?
• en organisant (une réunion de présentation Zôhé ..) ?
• en investissant (sur ..) ?
• en m’investissant dans (l’organisation, la gestion ..) ?

Exemples :

• Je recommande un.e Supporter, fan >> 1 talent
• Je recommande une Entrepreneure >> 2 talents
• Je recommande  un.e investisseur.e >> 3 talents
• Je propose un article >> 1 talent

et encore..

• Je deviens client.e de la Women Place
• Je contribue au Mentorat : j’aide / je demande de l’aide
• J’investis
• Je m’investis

ET SI..

Nous constituions notre première cagnotte de Talents ?

Nous expérimentions les premiers critères de production et de conversion : comment gagner des Talents,  à quoi pourraient-ils me servir? Comment les dépenser?…

A suivre ..

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Références bibliographie

(1)    Le Talent fut l’unité monétaire la plus répandue dans la Grèce antique

(2)   Les 3 catégories de valeurs immatérielles selon l’Ordre des Experts comptables (FR)

• le capital humain (qualité des collaborateurs + culture d’entreprise)
• le capital structurel interne (marque, organisation, innovation, intelligence économique)
• le capital relationnel externe (clients, base de données, dépendance) – l’offre de services – les réseaux et relations partenaires – l’image et la notoriété – la notation financière – les normes ISO

Actif immatériel : Etonnamment, selon plusieurs études, 75 à 90 % de la capitalisation boursière des entreprises cotées est constituée par des actifs immatériels. Le capital immatériel n’explique plus une simple variable d’ajustement, il est devenu le concept économique associé à l’essentiel de la valeur de l’entreprise : sa valeur immatérielle.